中国重汽整车三所拼搏半年成效惊人

中国重汽整车三所拼搏半年成效惊人

2007-6-8 15:37:34　转载　中国运输企业网资讯中心　评论　投稿

成立于2006年7月的中国重汽技术中心整车三所，经过全体员工的不懈努力，在半年时间里，先后完成了300多个车型的完善设计工作，使金王子、豪骏、黄河少帅、黄河将军系列产品设计、使用更趋合理。

　　中国重汽整车三所主要负责商用车公司所有产品的开发、完善、改进。商用车公司拥有金王子、豪骏、黄河少帅、黄河将军共四大品牌300多个公告车型，但是由于历史原因，很多技术资料、技术文件亟待完善；此外，按照集团公司计划安排，07款车型必须采用07款新平衡悬架，所有车型都要进行更新设计。该所成立后，主持全所工作的副所长王一平审时度势，制定了周密详尽的设计开发计划，确定了先抓重点车型再逐步展开的分阶段设计方针。他亲自统筹布置车架，手把手指导设计员对各个零部件进行校核、设计。业余时间几乎都被占用了。

　　由于整车三所人手少、任务重、时间紧，人员来自各个单位，很多问题需要协调。科长张世杰和其他老职工及时了解每个人遇到的问题，帮助解决。从帮助年轻同事安顿住所，到介绍工作方法、工作经验，介绍技术中心的工作流程；从CAD二维设计的方法，到Proe三维设计的步骤。他们带领设计员钻车底、爬车架，认真落实每个零部件的状态，指导设计员进行改进设计。由于调入的设计员初期不熟悉订单车的处置方法，张科长亲自设计订单车，承担起了最紧迫最繁琐的任务。为了保证订单车能够按时生产，他们常常挤占自己的双休日，安排任务。

　　半年时间里，中国重汽整车三所的设计员们互帮互助，共同学习，一起进步，已先后完成了金王子系列、豪骏系列300多个车型的完善设计工作。

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