| 2007年《中国机械500强》暨《世界机械500强》发展报告会7月20在北京人民大会堂隆重举行，宇通客车以第82名的身份位居客车行业第一。这是继今年第四届《中国500最具价值品牌》排行榜活动中，宇通以品牌以74.87亿元连续四年蝉联客车行业冠军之后的又一大荣誉。
此次活动是由中国机械工业企业管理协会主办，机械工业经济管理研究院和全球商人门户网站世界经理人网站联合承办。本次中国机械500强排序的原则有其独特的地方，即在按销售收入排序的同时，采用世界企业实验室（WEL）按国际惯例设计的企业竞争力评测模型（CVA），对企业的销售收入、利润总额、资产利润率、增长率等数据进行综合分析，并结合行业差异、声望指数等因素加以确定，较好地保证了模型的科学性。
宇通客车在这次的激烈角逐中，以82位全中国客车行业第一的身份，代表了中国客车的发展现状及其自身强大的发展潜力，它高调的姿态为中国客车挣足了面子。
如今的宇通已经牢固树立了中国客车第一品牌的形象，它用不断刷新的数据向人们展示了这一地位的真正实力：宇通是中国客车行业第一个销售收入突破百亿大关的企业，2006年宇通全年销售收入达到101.398亿；宇通不断刷新国内客车工业出口的吉尼斯世界纪录，2007年与古巴签定了5348台客车的出口订单，总价值高达3.7亿美元，是近十年来国内客车工业出口金额最大的一宗订单合同。在国家统计局发布"中国最大500 家企业集团"中，宇通集团位列324位，并同时成为"2006年度中国企业集团竞争力500强"排名中第41位，继续成为行业内唯一入选的企业。
宇通在成长强大的过程中，不断的完善自己，在短短几年的时间内，逐步完成了市场转型，管理转型和服务转型，这么大的手笔目前在中国客车行业内只有宇通做的最完美、最成功。
在市场转型上，用宇通客车副总经理王文兵的话说，就?quot;为了克服市场营销和产品研发脱节的问题，公司在去年下半年成立了市场部，市场调研和产品规划的职能合二为一，对市场响应的速度大大加快了。"而宇通在市场转型上体会到的最直接好处，就是细分产品的增多。从今年以来，宇通开发出18米子弹头BRT、25米BRT、城际公交、校车和"双剑"ZK6127客运与旅游版等，开发速度明显加快，这与其市场部门的调整有很大关系，这在市场上最直接的表现就是，今年前半年宇通客车在客车市场上取得了稳定而优异的表现。
在管理转型上，宇通联合艾森哲管理咨询公司，对企业内部组织结构进行了改革和调整，"包括战略任务的分解、落实，部门的调整，以及确定各部门和各岗位的KPI关键绩效指标。"宇通在连续多年的快速增长后，选择在这两年进行组织架构的大调整，实际是在为下一轮的快速健康发展积蓄力量。
许多企业在服裆希鼋鱿抻诒欢陌凑湛突У囊蠼校钔ㄈ丛诤芏淌奔淠冢坏?00服务热线，还成立呼叫中心，并在此基础上建立CRM客户关系管理系统。这种由被动服务转向主动服务的方式，更好地完成对客户的"一站式"服务和对服务人员的闭环式监督管理。
以上的种种转变，宇通最终的目的都是为了贯彻"客户价值"第一位这个指标。能够为客户提供多少价值，一直是宇通人研发、生产、销售客车时考虑的首要因素；"为客户创造更多价值"则是宇通始终坚持的营销理念。以客运市场为例，目前，宇通所有的客车产品都贯穿了耐用理念，为客户生产更经济、更可靠、更安全、更舒适的耐用产品是宇通为客户创造价值最大化的最直接表现,宇通的客户能够从"耐用"这个大的平台上获得最直接的经济利益和价值。
宇通在开拓海外市场上，从目前的情况来看，取得了相当的成功。按照宇通人的说法，就是其有相当的“本土化适应能力”。
《中国机械500强报告》评测方法：
1、 参照国际通行的方式，采用世界企业实验室（WCL）按国际惯例设计的企业竞争力评测模型（CVA），对企业数据进行综合分析，并结合行业差异、声望指数等因素确定中国机械500强，同时按销售收入确定中国机械500大企业名单，并根据对国外机械企业的研究，推出世界机械前500家企业名单；
2、 本次评测工作仍然有行业专家、经济学家和管理专家组成专家委员会，对活动进行监督和指导，并组织专门的人员进行问卷调查。根据调查申报结果，由世界企业实验室（WCL）和机械工业经济管理研究院（MIEI）进行综合分析，经专家委员会审定后，发布《2007年（第五届）中国机械500强报告》。 |
